Rhein-Ruhr-Institut für Sozialforschung und Politikberatung (RISP) e.V. an der Universität Duisburg-Essen

ABS Gesellschaftlicher Wandel und Innovation

Im Zentrum der Forschung stehen Innovationsprozesse bei der politisch-administrativen Bewältigung zentraler gesellschaftlicher Herausforderungen der beiden ersten Dekaden des 21. Jahrhunderts. Die aktuellen Projekte sind dabei auf drei dieser Herausforderungen gerichtet:

  • Umwelt, Wasserwirtschaft, Klimawandel und Erneuerbare Energien,
  • Demografischer Wandel: zum Verhältnis von technologischen und sozialen Innovationsstrategien (E-Health, AAL und Telemedizin),
  • Bildung und Übergänge in Arbeit, Beruf und Beschäftigung.

Gemeinsamer analytischer Ausgangspunkt der Forschungsprojekte der FG ABS sind die in den oben angeschnittenen Politikbereichen von statten gehenden Veränderungen der politisch-administrativen Steuerungsformen oder Governanceregime. Der Klimawandel erhöht die gesellschaftliche Vulnerabilität und bringt vielfältige Anpassungserfordernisse mit sich (von der Wasserwirtschaft über die Stadtplanung bis zum Gesundheitswesen). Wasser ist eine knappe und kritische Ressource. Water Governance ist gefordert, weltweit, in der EU (WRRL), im Mehrebenensystem, an Rhein und Ruhr, beim „Emscherumbau“. Der demografische Wandel erzwingt (u.a.) neue Steuerungsleistungen bei der Anpassung der sozialen und gesundheitlichen Versorgung, der Erweiterung der integrierten Versorgung auf dem 1. und 2. Gesundheitsmarkt. Schließlich erfahren die berufliche Bildung und das Übergangssystem von der Bildung in Beschäftigung ständige Reformzugriffe, um die Integration von Arbeitsgesellschaft und wirtschaftlichem Strukturwandel passfähiger zu machen.

Die Forschung der FG ABS ist auf die Identifizierung von Veränderungsmustern bei den Steuerungsformen und Governanceregimen in diesen Politikbereichen gerichtet. Diese können durchaus sehr unterschiedlich verlaufen, lassen gleichwohl auch ähnliche Veränderungsmuster erkennen. Auf drei Ebenen richtet sich dabei das Forschungsinteresse:

  1. Die Bewältigung der neuen Herausforderungen führt zu veränderten Konstellationen der (öffentlichen und privaten) Interaktion zwischen staatlichen Instanzen, kommunalen Akteuren, Unternehmen, intermediären Dienstleistern, Verbänden, Forschung und Medien.
  2. Die Komplexität und Interdependenz der Steuerungsinstrumente wie Recht und Gesetze, finanzielle Anreize, Planung, ökonomische Interessen, Macht, Werte und Normen, Beteiligung und Akzeptanz, Koordination und Kooperation steigert sich.
  3. Die Veränderungen finden bspw. bei der Anpassung an den klimatischen und demografischen Wandel immer auf den Ebenen von Technologie, Wissen, Sozioökonomie und Governance (inkl. Government) zugleich statt.


Die Analyse der Veränderungen von Steuerung und Governance führt zu facettenreichen Erkenntnissen und wird bei der Bewertung der Frage, wann Veränderungen auch Innovationen sind, geradezu spannend. Alle Projekte der Forschungsgruppe ABS haben ihren speziellen inhaltlichen Fokus. Es gehört darüber hinaus zum Selbstverständnis der Forschungsgruppe, dass Forschung projektbezogen und in Abhängigkeit vom Forschungsauftrag auch in Evaluation, Entwicklung, Beratung, Netzwerkbildung, Prozess- und Qualitätsmanagement Abbildung bzw. Übergänge finden kann.

Mitglieder

Dipl.-Pol. Frederik Brandenstein

Leitung der FG ABS, Co-Leitung, Beisitz im Vorstand

Dipl.-Soz.-Wiss. Joachim Liesenfeld

Leitung der FG ABS

Projekte

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